Inhoudsopgave |
Blz. |
|
A. |
Artikelsgewijze toelichting bij het wetsvoorstel |
1 |
B. |
Begrotingstoelichting |
3 |
1. |
Leeswijzer |
3 |
2. |
Het beleid |
3 |
2.1 |
Overzicht belangrijkste uitgavenmutaties |
3 |
2.2 |
De beleidsartikelen |
3 |
Artikel 1. Woningmarkt |
3 |
|
Artikel 2. Woonomgeving en bouw |
4 |
|
Artikel 3. Kwaliteit Rijksdienst |
5 |
|
Artikel 6. Uitvoering rijksvastgoedbeleid |
6 |
|
3. |
Baten-lastenagentschappen |
7 |
3.1 |
FMHaaglanden |
7 |
3.2 |
Rijksvastgoedbedrijf |
9 |
Wetsartikelen 1 tot en met 4
De begrotingsstaten die onderdeel zijn van de Rijksbegroting, worden op grond van artikel 1, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 elk afzonderlijk bij de wet vastgesteld en derhalve ook gewijzigd. Het onderhavige wetsvoorstel strekt ertoe om voor het jaar 2016 wijzigingen aan te brengen in:
• de begrotingsstaat van Wonen en Rijksdienst;
• de begrotingsstaten inzake de agentschappen.
De in de begrotingsstaten opgenomen begrotingsartikelen en agentschappen worden in onderdeel B van deze memorie van toelichting toegelicht (de zgn. begrotingstoelichting).
Mede namens de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,
De Minister voor Wonen en Rijksdienst, S.A. Blok
De tweede suppletoire begroting geeft een beeld van de uitvoering van de begroting 2016. De stand van de tweede suppletoire begroting wordt vanaf de stand van de ontwerp begroting 2016 opgebouwd.
Dit begrotingshoofdstuk is een programma-begroting en heeft geen apart centraal apparaatsartikel. De apparaatsuitgaven zijn opgenomen bij de begroting van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII).
Tabel budgettaire gevolgen van beleid
In de tabel budgettaire gevolgen van beleid worden per artikelonderdeel op het niveau van de financiële documenten de beleidsmatige en technische mutaties toegelicht groter dan of gelijk aan de ondergrens zoals deze in de Rijksbegrotingvoorschriften (RBV) zijn opgenomen (de zgn. staffel).
De in de tabel budgettaire gevolgen van beleid gepresenteerde budgetflexibiliteit (juridisch verplicht) is de stand per 21 oktober 2016.
Tabel belangrijkste mutaties
De relevante mutaties worden toegelicht bij het desbetreffende artikel.
Beleidsartikel 1. Woningmarkt
Vastgestelde begroting 2016 |
Stand 1e suppletoire begroting |
Mutaties Miljoenennota |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Stand 2e suppletoire begroting |
||
---|---|---|---|---|---|---|
Art.nr. |
Verplichtingen: |
3.569.919 |
3.847.506 |
21.266 |
– 1.200 |
3.867.572 |
Uitgaven: |
3.569.919 |
3.846.506 |
21.266 |
– 200 |
3.867.572 |
|
Waarvan juridisch verplicht (percentage) |
100% |
|||||
1.1 |
Betaalbaarheid |
3.562.537 |
3.839.624 |
21.266 |
– 1.100 |
3.859.790 |
Subsidies |
9.788 |
48.821 |
26.551 |
– 27.432 |
47.940 |
|
Begrotingsreserve NHG |
0 |
0 |
26.932 |
– 26.932 |
0 |
|
Beleidsprogramma betaalbaarheid |
508 |
508 |
– 358 |
0 |
150 |
|
Bevordering eigen woningbezit (BEW) |
8.122 |
7.122 |
0 |
– 500 |
6.622 |
|
Huisvestingsvoorziening statushouders |
0 |
25.000 |
0 |
0 |
25.000 |
|
Saneringsbijdrage woningcorporatie WSG |
0 |
15.033 |
0 |
0 |
15.033 |
|
Woonconsumentenorganisaties |
1.158 |
1.158 |
– 23 |
0 |
1.135 |
|
Opdrachten |
987 |
1.837 |
575 |
26.932 |
29.344 |
|
Begrotingsreserve NHG |
0 |
0 |
0 |
26.932 |
26.932 |
|
Begrotingsreserve WSW |
0 |
850 |
419 |
0 |
1.269 |
|
Beleidsprogramma betaalbaarheid |
987 |
987 |
156 |
0 |
1.143 |
|
Inkomensoverdracht |
3.536.049 |
3.770.219 |
– 2.596 |
0 |
3.767.623 |
|
Huurtoeslag |
3.536.049 |
3.770.219 |
– 2.596 |
0 |
3.767.623 |
|
Bijdrage aan agentschappen |
2.890 |
1.124 |
– 218 |
– 100 |
806 |
|
Autoriteit woningcorporaties (ILT) |
0 |
0 |
635 |
0 |
635 |
|
Beleidsprogramma betaalbaarheid (Agentschap RvO) |
2.890 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Uitvoeringskosten BEW (Agentschap RVO) |
0 |
124 |
115 |
– 100 |
139 |
|
Uitvoeringskosten huisvestingsvoorziening statushouders (RVO) |
0 |
1.000 |
– 968 |
0 |
32 |
|
Bijdrage aan ZBO's / RWT's |
12.417 |
12.717 |
– 71 |
0 |
12.646 |
|
Huurcommissie |
12.102 |
12.402 |
244 |
0 |
12.646 |
|
Overige uitvoeringsinstanties |
315 |
315 |
– 315 |
0 |
0 |
|
Bijdrage aan andere begrotingshoofdstukken |
406 |
4.906 |
– 2.975 |
– 500 |
1.431 |
|
Belastingdienst |
406 |
4.906 |
– 2.975 |
– 500 |
1.431 |
|
1.2 |
Onderzoek en kennisoverdracht |
7.382 |
6.882 |
0 |
900 |
7.782 |
Subsidies |
1.801 |
1.968 |
0 |
0 |
1.968 |
|
Samenwerkende kennisinstellingen e.a. |
1.801 |
1.968 |
0 |
0 |
1.968 |
|
Opdrachten |
5.581 |
3.764 |
0 |
– 200 |
3.564 |
|
Basisonderzoek en verkenningen |
5.581 |
3.764 |
0 |
– 200 |
3.564 |
|
Bijdrage aan ZBO's / RWT's |
0 |
1.150 |
0 |
1.100 |
2.250 |
|
Basisonderzoek en verkenningen |
0 |
1.150 |
0 |
1.100 |
2.250 |
|
Ontvangsten: |
442.429 |
448.983 |
27.351 |
250 |
476.584 |
Toelichting
Begrotingsreserve NHG.
De achtervangvergoeding voor de Nationale Hypotheekgarantie (NHG) van stichting Waarborgfonds Eigen Woning (WEW) over 2015 van circa € 27 mln. wordt gestort in de daarvoor bestemde begrotingsreserve. Ten onrechte stond dit in de begroting vermeld onder het instrument subsidie (in plaats van opdracht). Dit is nu gecorrigeerd.
Beleidsartikel 2. Woonomgeving en bouw
Vastgestelde begroting 2016 |
Stand 1e suppletoire begroting |
Mutaties Miljoenennota |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Stand 2e Suppletoire begroting |
||
---|---|---|---|---|---|---|
Art.nr. |
Verplichtingen: |
105.530 |
409.768 |
– 6.186 |
– 174.224 |
229.358 |
Uitgaven: |
26.530 |
195.768 |
– 6.186 |
– 224 |
189.358 |
|
Waarvan juridisch verplicht |
||||||
(percentage) |
77% |
|||||
2.1 |
Energie en bouwkwaliteit |
15.588 |
104.988 |
– 15.085 |
– 1.899 |
88.004 |
Subsidies |
9.182 |
89.910 |
– 5.125 |
– 1.900 |
82.885 |
|
Beleidsprogramma Energiebesparing |
8.222 |
7.922 |
0 |
100 |
8.022 |
|
Beleidsprogramma bouwregelgeving |
600 |
828 |
200 |
100 |
1.128 |
|
Energiebesparing Koopsector |
0 |
25.000 |
– 5.400 |
– 1.000 |
18.600 |
|
Energiebesparing verhuurders |
300 |
1.100 |
0 |
– 1.100 |
0 |
|
Fonds duurzaam funderingsherstel |
0 |
0 |
20.000 |
0 |
20.000 |
|
Revolverend fonds EGO |
0 |
55.000 |
– 20.000 |
0 |
35.000 |
|
FES IAGO |
0 |
0 |
75 |
0 |
75 |
|
Tijdelijke regeling blok voor blok |
60 |
60 |
0 |
0 |
60 |
|
Opdrachten |
6.406 |
2.303 |
200 |
883 |
3.386 |
|
Beleidsprogramma Energiebesparing |
4.313 |
438 |
400 |
900 |
1.738 |
|
Beleidsprogramma bouwregelgeving |
2.093 |
1.865 |
– 200 |
– 17 |
1.648 |
|
Bijdrage aan agentschappen |
0 |
12.550 |
– 10.310 |
– 632 |
1.608 |
|
Agentschap DPC |
0 |
0 |
900 |
100 |
1.000 |
|
Handhaving Energielabel (ILT) |
0 |
500 |
0 |
0 |
500 |
|
Toezicht EU-Bouwregelgeving (ILT) |
0 |
0 |
50 |
0 |
50 |
|
Uitvoering Energieakkoord (RVO) |
0 |
12.050 |
– 11.260 |
– 732 |
58 |
|
Bijdrage aan andere begrotingshoofdstukken |
0 |
225 |
150 |
– 250 |
125 |
|
Beleidsprogramma Energiebesparing |
0 |
225 |
0 |
– 100 |
125 |
|
Omgevingsloket (I&M) |
0 |
0 |
150 |
– 150 |
0 |
|
2.2 |
Woningbouwproductie |
8.583 |
15.328 |
8.946 |
132 |
24.406 |
Subsidies |
200 |
200 |
178 |
0 |
378 |
|
Beleidsprogramma Woningbouw |
200 |
200 |
178 |
0 |
378 |
|
Opdrachten |
1.573 |
1.573 |
– 456 |
– 200 |
917 |
|
Beleidsprogramma Woningbouw |
1.573 |
1.573 |
– 456 |
– 200 |
917 |
|
Bijdrage aan agentschappen |
6.810 |
13.555 |
9.224 |
332 |
23.111 |
|
Beleidsprogramma Woningbouw (RVO) |
6.810 |
13.555 |
9.224 |
332 |
23.111 |
|
2.3 |
Kwaliteit woonomgeving |
1.959 |
2.205 |
– 50 |
1.543 |
3.698 |
Subsidies |
749 |
1.295 |
0 |
701 |
1.996 |
|
Beleidsprogramma woonomgeving e.a. |
749 |
1.295 |
0 |
701 |
1.996 |
|
Opdrachten |
1.210 |
910 |
– 50 |
842 |
1.702 |
|
Beleidsprogramma woonomgeving e.a. |
1.210 |
910 |
– 50 |
842 |
1.702 |
|
2.4 |
Revolverend Fonds Energiebesparing Verhuurders |
400 |
73.247 |
3 |
0 |
73.250 |
Leningen |
0 |
72.800 |
0 |
0 |
72.800 |
|
Revolverend Fonds Energiebesparing verhuurders |
0 |
72.800 |
0 |
0 |
72.800 |
|
Bijdrage aan agentschappen |
400 |
447 |
3 |
0 |
450 |
|
Uitvoeringskosten Revolverend Fonds Energiebesparing Verhuurders (RVO) |
400 |
447 |
3 |
0 |
450 |
|
Ontvangsten: |
91 |
91 |
0 |
31 |
122 |
Toelichting
Agenda Stad.
De beschikbare middelen voor programma’s die de Nederlandse steden moeten versterken, zoals Agenda Stad, Europese Agenda Stad en Nationaal Programma Rotterdam-Zuid zijn herschikt en gebundeld op dit artikel.
Beleidartikel 3. Kwaliteit Rijksdienst
Vastgestelde begroting 2016 |
Stand 1e suppletoire begroting |
Mutaties Miljoenennota |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Stand 2e suppletoire begroting |
||
---|---|---|---|---|---|---|
Art.nr. |
Verplichtingen: |
19.187 |
21.466 |
2.055 |
2.697 |
26.218 |
Uitgaven: |
19.187 |
21.466 |
2.055 |
2.697 |
26.218 |
|
Waarvan juridisch verplicht |
||||||
(percentage) |
76% |
|||||
3.1 |
Kwaliteit Rijksdienst |
19.187 |
21.466 |
2.055 |
2.697 |
26.218 |
Subsidies |
3.600 |
3.600 |
0 |
0 |
3.600 |
|
Fysieke Werkomgeving Rijk |
200 |
200 |
0 |
0 |
200 |
|
Subsidie A&O-fonds |
3.400 |
3.400 |
0 |
0 |
3.400 |
|
Opdrachten |
8.172 |
8.651 |
2.055 |
371 |
11.077 |
|
Bedrijfsvoering Rijk |
8.172 |
8.651 |
2.055 |
371 |
11.077 |
|
Bijdrage aan agentschappen |
7.415 |
9.215 |
0 |
2.326 |
11.541 |
|
Bijdrage |
1.660 |
1.660 |
– 1.660 |
0 |
0 |
|
Arbeidsmarkt Communicatie (UBR) |
5.755 |
5.755 |
0 |
0 |
5.755 |
|
Eigenaarsbijdrage FMHaaglanden |
0 |
1.000 |
0 |
0 |
1.000 |
|
Eigenaarsbijdrage P-Direkt |
0 |
0 |
0 |
1.000 |
1.000 |
|
Eigenaarsbijdrage UBR |
0 |
800 |
0 |
0 |
800 |
|
Agentschap UBR |
0 |
0 |
0 |
1.100 |
1.100 |
|
Agentschap Logius |
0 |
0 |
1.660 |
126 |
1.786 |
|
Bedrijfsvoering Rijk (RIdM) |
0 |
0 |
0 |
100 |
100 |
|
Ontvangsten: |
0 |
7.322 |
1.967 |
500 |
9.789 |
|
Beleidsartikel 6. Uitvoering rijksvastgoedbeleid
Vastgestelde begroting 2016 |
Stand 1e suppletoire begroting |
Mutaties Miljoenennota |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Stand 2e suppletoire begroting |
||
---|---|---|---|---|---|---|
Art.nr. |
Verplichtingen: |
144.746 |
165.459 |
1.290 |
3.628 |
170.377 |
Uitgaven: |
144.746 |
165.459 |
1.290 |
3.628 |
170.377 |
|
Waarvan juridisch verplicht |
||||||
(percentage) |
88% |
|||||
6.1 |
Een doelmatige uitvoeringspraktijk van de Rijkshuisvesting |
54.394 |
67.897 |
287 |
628 |
68.812 |
Bijdrage aan agentschappen |
54.394 |
67.897 |
287 |
628 |
68.812 |
|
Bijdrage voor huisv HoCoSta's (RVB) |
24.424 |
37.926 |
168 |
443 |
38.537 |
|
Bijdrage voor huisv Koninklijk Huis (RVB) |
15.028 |
15.028 |
104 |
10 |
15.142 |
|
Bijdrage voor monumenten (RVB) |
5.576 |
7.155 |
– 94 |
100 |
7.161 |
|
Bijdrage voor rijkshuisvesting (RVB) |
9.366 |
7.788 |
109 |
75 |
7.972 |
|
6.2 |
Beheer materiele activa |
90.352 |
97.562 |
1.003 |
3.000 |
101.565 |
Opdrachten |
11.179 |
16.179 |
72 |
– 1.500 |
14.751 |
|
Beheer en plankosten |
11.179 |
16.179 |
72 |
– 1.500 |
14.751 |
|
Bekostiging |
58.949 |
61.149 |
407 |
4.500 |
66.056 |
|
Zakelijke lasten |
58.949 |
61.149 |
407 |
4.500 |
66.056 |
|
Bijdrage aan agentschappen |
20.224 |
20.234 |
524 |
0 |
20.758 |
|
Bijdrage RVB |
20.224 |
20.234 |
524 |
0 |
20.758 |
|
Ontvangsten: |
186.568 |
339.266 |
23.925 |
15.278 |
378.469 |
Toelichting
Specifieke ontvangsten.
De raming voor de ontvangsten uit de grondverkoop dient neerwaarts bijgesteld te worden door tegenvallende verkoopcijfers. Daar staan meerontvangsten voor ingebruikgevingen en zakelijke lasten tegenover. Echter, er zijn naast hogere ontvangsten op zakelijke lasten ook hogere uitgaven. De meerontvangsten voor ingebruikgevingen en zakelijke lasten worden thans ingezet om de hogere uitgaven op zakelijke lasten te dekken.
Exploitatie-overzicht
(Bedragen x € 1.000) |
(1) |
(2) |
(3) |
(4)=(1)+(2)+(3) |
---|---|---|---|---|
Omschrijving |
Vastgestelde begroting |
Mutaties 1e suppletoire begroting |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Totaal geraamd |
Baten |
||||
Omzet moederdepartement |
19.747 |
– |
57.380 |
77.127 |
Omzet overige departementen |
89.616 |
– |
– 57.184 |
32.432 |
Omzet derden |
– |
720 |
720 |
|
Rentebaten |
– |
– |
– |
|
Vrijval voorzieningen |
– |
– |
– |
|
Bijzondere baten |
– |
– |
– |
|
Totaal baten |
109.363 |
– |
916 |
110.279 |
Lasten |
||||
Apparaatskosten |
101.401 |
– |
– 5.198 |
96.203 |
– Personele kosten |
36.919 |
– |
– 2.304 |
34.615 |
Waarvan eigen personeel |
29.909 |
– |
– 817 |
29.092 |
Waarvan externe inhuur |
7.009 |
– |
– 1.486 |
5.523 |
Waarvan overige personele kosten |
– |
– |
– |
|
– Materiële kosten |
64.482 |
– |
– 2.894 |
61.588 |
Waarvan apparaat ICT |
2.900 |
– |
– 2.856 |
44 |
Waarvan bijdrage aan SSO's |
20.800 |
– |
7.342 |
28.142 |
Waarvan overige materiële kosten |
40.782 |
– |
– 7.380 |
33.402 |
Rentelasten |
429 |
– 33 |
396 |
|
Afschrijvingskosten |
7.534 |
– |
– 1.197 |
6.337 |
– Materieel |
7.534 |
– |
– 1.197 |
6.337 |
– Immaterieel |
– |
– |
– |
– |
Overige lasten |
– |
– |
– |
– |
– Dotaties voorzieningen |
– |
– |
– |
– |
– Bijzondere lasten |
– |
– |
– |
– |
Totaal lasten |
109.363 |
– |
– 6.427 |
102.936 |
Saldo van baten en lasten |
0 |
– |
7.343 |
7.343 |
Toelichting
Omzet
De toename van de omzet moederdepartement betreft met name een verschuiving van overige departementen naar moederdepartement. Het centraal opdrachtgeverschap FMH is per 1 januari 2016 belegd bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). De budgetten hiervoor zijn overgeheveld vanuit de andere departementen.
De omzet derden heeft met name betrekking op de facilitaire dienstverlening die geleverd wordt aan de Kansspelautoriteit (een zelfstandig bestuursorgaan met eigen rechtspersoonlijkheid).
Personele kosten
Ondanks de hogere omzet is bij zowel het eigen personeel als externe inhuur sprake van een lagere inzet dan begroot. FMH stuurt actief op de beperking van de personele kosten.
Materiële kosten
De materiële kosten zijn lager door enerzijds afboekingen uit voorgaande jaren voor met name beheer en onderhoud en anderzijds lagere externe leverancierskosten dan voorzien.
De ICT dienstverlening wordt voor een belangrijk deel uitgevoerd door SSC ICT. Deze kosten zijn daarom verantwoord onder bijdrage aan SSO’s in plaats van apparaat ICT.
De toename van de post bijdrage aan SSO’s heeft enerzijds te maken met de verschuiving van apparaat ICT naar bijdrage aan SSO’s en anderzijds met de inbesteding van schoonmaak (Rijksschoonmaakorganisatie) en beveiliging (Rijksbeveiligingsorganisatie) waardoor het aandeel bijdrage aan SSO’s toeneemt. Hierdoor nemen de overige materiële kosten af.
Afschrijvingslasten
De materiële afschrijvingskosten zijn € 1,2 mln lager dan begroot. Deze daling wordt veroorzaakt door uitgestelde investeringen in meubilair.
Saldo van baten en lasten
De hogere omzet is het gevolg van een hogere omzet voor specifieke dienstverlening. Dit betreft omvangrijke maatwerkprojecten die voortvloeien uit het masterplan huisvesting.
Zowel de personele als materiële kosten vallen lager uit dan voorzien. De bovenstaande mutaties leiden tot een verwacht resultaat van circa € 7,3 mln.
Kasstroomoverzicht
(1) Vastgestelde begroting |
(2) Mutaties 1e suppletoire begroting |
(3) Mutaties 2e suppletoire begroting |
(4)=(1)+(2)+(3) Totaal geraamd |
|
---|---|---|---|---|
Rekening-courant RHB 1 januari 2016 + stand depositorekeningen |
12.894 |
6.454 |
19.348 |
|
Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+) |
||||
Totaal uitgaven operationele kasstroom (–/–) |
||||
Totaal operationele kasstroom |
4.754 |
– |
9.498 |
14.252 |
Totaal investeringen (–/–) |
– |
– |
– 4.635 |
– 4.635 |
Totaal boekwaarde desinvesteringen (+) |
– |
– |
– |
– |
Totaal investeringskasstroom |
– |
– |
– 4.635 |
– 4.635 |
Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–) |
– |
– |
– 7.321 |
– 7.321 |
Eenmalige storting door het moederdepartement (+) |
– |
– |
1.000 |
1.000 |
Aflossingen op leningen (–/–) |
– 4.754 |
– |
142 |
– 4.612 |
Beroep op leenfaciliteit (+) |
– |
– |
4.635 |
4.635 |
Totaal financieringskasstroom |
– 4.754 |
– |
– 1.544 |
– 6.298 |
Rekening-courant RHB 31 december 2016 + stand depositorekeningen (1+2+3+4), de maximale roodstand 0,5 miljoen €. |
12.894 |
– |
9.773 |
22.667 |
Toelichting
Investeringskasstroom
De investeringen hebben betrekking op de aanschaf van meubilair en audio/video. Het gaat met name om investeringen in het pand Hoftoren. Deze investeringen waren nog niet afdoende in de begroting verwerkt, vandaar dat nu een relatief hogere investeringskasstroom is opgenomen.
Financieringsstroom
De eenmalige uitkering aan het moederdepartement betreft de afroming van het eigen vermogen vanwege het overschrijden van het toegestane maximum van het eigen vermogen in 2015.
De storting is een bijdrage van de eigenaar voor de financiële problematiek ten gevolge van de ingebruikname van het DBFMO pand aan de Rijnstraat 8.
Exploitatie-overzicht
Exploitatieoverzicht Baten-lastenagentschap RVB Suppletoire begroting 2016 (Tweede suppletoire begroting)
(1) |
(2) |
(3)=(1)+(2) |
|
---|---|---|---|
Omschrijving |
Stand 1e sup. begroting 2016 |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Totaal geraamd |
Baten |
|||
Omzet moederdepartement |
35.166 |
35.166 |
|
Omzet overige departementen |
1.063.378 |
40.000 |
1.103.378 |
Omzet derden |
81.105 |
81.105 |
|
Rentebaten |
0 |
0 |
|
Vrijval voorzieningen |
0 |
0 |
|
Bijzondere baten |
37.665 |
37.665 |
|
Totaal baten |
1.217.314 |
40.000 |
1.257.314 |
Lasten |
|||
Apparaatskosten |
211.492 |
0 |
211.492 |
– personele kosten |
159.466 |
0 |
159.466 |
– Waarvan eigen personeel |
130.969 |
130.969 |
|
– Waarvan externe inhuur |
21.750 |
21.750 |
|
– Waarvan overige personele kosten |
6.747 |
6.747 |
|
Materiële kosten |
52.026 |
0 |
52.026 |
– Waarvan apparaat ICT |
24.247 |
24.247 |
|
– Waarvan bijdrage SSO's |
0 |
0 |
|
– Waarvan overige materiële kosten |
27.779 |
27.779 |
|
Rentelasten |
32.641 |
30.000 |
62.641 |
Afschrijvingskosten |
238.477 |
17.000 |
255.477 |
– Materieel |
238.477 |
238.477 |
|
– Waarvan apparaat ICT |
0 |
0 |
|
– Immaterieel |
0 |
0 |
|
Overige lasten |
734.704 |
– 77.000 |
657.704 |
– Dotaties voorzieningen |
12.000 |
12.000 |
|
– Bijzondere lasten |
722.704 |
– 77.000 |
645.704 |
Totaal lasten |
1.217.314 |
– 30.000 |
1.187.314 |
Saldo van baten en lasten |
0 |
70.000 |
70.000 |
Toelichting
Omzet
Er zullen meer baten worden ontvangen, omdat er meer m2 huisvesting (met name in Den Haag) worden verhuurd dan in de begroting voorzien. De verwachte leegstand is lager dan in de le suppletoire 2016 was opgenomen.
Rentelasten, Afschrijvingskosten
De Bijzondere lasten wijzigen doordat het kapitaalelement van de kosten voor DBFMO (Design, build, finance, maintain & operate) overeenkomstig de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving wordt behandeld als rente en afschrijving. Hierdoor vindt een verschuiving van € 57 mln. plaats van Bijzondere Lasten naar Rentelasten en Afschrijvingskosten.
Voorts is sprake van minder investeringen in de rijkshuisvesting (leenfaciliteit) dan voorzien, waardoor ook de kosten van rente en afschrijving, tezamen, met € 10 mln. dalen. Deze daling bij Rentelasten en Afschrijvingskosten is in de tabel gesaldeerd met de hiervoor genoemde verschuiving van € 57 mln.
Bijzondere lasten
Tenslotte wordt ook voorzien dat er voor € 20 mln., minder kosten zullen worden gemaakt voor onderhoud, onderdeel van de Bijzondere Lasten. De invoering van een nieuw huisvestingstelsel voor kantoren heeft geleid tot een wijziging in de governance. De onderhoudsprocessen moesten hierop aangesloten worden. Opdrachtverstrekking aan de markt kon pas plaats vinden, na instemming van de opdrachtgevers.
Tezamen met de in de vorige alinea genoemde schuif van € 57 mln. komt de totale verlaging van de Bijzondere lasten hiermee op € 77 mln.
Kasstroomoverzicht
(1) |
(2) |
(3)=(1)+(2) |
||
---|---|---|---|---|
Stand 1e sup. Begroting 2016 |
Mutaties 2e suppletoire begroting |
Stand 2e suppletoire begroting |
||
1. |
Rekening-courant RHB 1 januari 2016 |
661.883 |
661.883 |
|
Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+) |
1.179.649 |
1.179.649 |
||
Totaal uitgaven operationele kasstroom (–/–) |
981.563 |
981.563 |
||
2. |
Totaal operationele kasstroom |
198.086 |
0 |
198.086 |
Totaal investeringen (–/–) |
– 520.000 |
195.000 |
– 325.000 |
|
Totaal boekwaarde desinvesteringen (+) |
30.000 |
30.000 |
||
3. |
Totaal investeringskasstroom |
– 490.000 |
195.000 |
– 295.000 |
Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–) |
– 161.108 |
– 161.108 |
||
Eenmalige storting door het moederdepartement (+) |
0 |
0 |
||
Aflossingen op leningen (–/–) |
– 388.039 |
– 388.039 |
||
Beroep op leenfaciliteit (+) |
520.000 |
– 195.000 |
325.000 |
|
4. |
Totaal financieringskasstroom |
– 29.147 |
– 195.000 |
– 224.147 |
5. |
Rekening-courant RHB 31 december 2016 (=1+2+3+4) |
340.822 |
0 |
340.822 |
Toelichting
Investeringen & leenfaciliteit
Zowel voor de rijkshuisvesting als voor KORV-projecten worden lagere investeringen (en daarmee beroep op de leenfaciliteit) voorzien.
Bij projecten voor rijkshuisvesting is sprake van vertragingen door vertraagde besluitvorming bij gebruikers als gevolg van de invoering van nieuwe huisvestingsstelsels (onzekerheid over de effecten van de financiering). Daarnaast ontstaan vertragingen omdat de integratie van de drie diensten in het Rijksvastgoedbedrijf nog niet over alle processen volledig is uitgevoerd.
Daarnaast verkeren de investeringen voor het Kader Overname Rijks Vastgoed (KORV))nog in een aanloopfase. Het betreft objecten die het RVB aankoopt van de departementen en deels direct afrekent. Dit proces loopt nog niet optimaal omdat nog nadere afspraken moesten worden gemaakt met de materieel beheerders over de verschillende taken en verantwoordelijkheden in het proces van overname en de wijze waarop overdrachtsdocumenten moesten worden aangeleverd.